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A lo largo del año, el sector sanitario en España ha registrado una inversión de 670 M€ (datos algoritmo DAO addmeet), lo que representa un notable descenso de aproximadamente el 51 % en comparación con el año 2023. No obstante, a pesar de esta caída general, se han realizado inversiones significativas en áreas específicas.

Este año, el sector sanitario en España ha registrado 19 operaciones inmobiliarias, con un valor medio de 35 M€ y con volúmenes entre 4 y 200 millones de euros. Entre las operaciones más significativas de este año destacan la construcción de dos nuevos hospitales. El primero es un proyecto del Grupo Hospiten, ubicado en Boadilla del Monte, que contará con 194 habitaciones. El segundo corresponde al ‘Hospital Marina’, un proyecto de Inmobiliaria Colonial con la colaboración de  Sanitas y Mapfre que se desarrollará en el edificio de la antigua sede de T-Systems en el 22@ de Barcelona.

Inversión por provincias

Las provincias que han concentrado la mayor inversión este año son las siguientes. En orden descendente: Madrid (335 M€), Barcelona (149 M€), Zaragoza (61 M€), Badajoz (34 M€), Córdoba (25 M€), Murcia (13 M€), Asturias y Valladolid (12 M€ cada una), Burgos (10 M€), Málaga (9 M€), A Coruña (6 M€) y Navarra (4,3 M€).

En únicamente tres provincias, Madrid (50,02%), Barcelona (22,25%)y Zaragoza (9,11%), se aglomera el 81,38 % de la inversión total. Con un impacto inferior le siguen, Badajoz (5,05%), Córdoba (3,73%), Murcia (1,89%), Asturias y Valladolid (1,79% cada una), Burgos (1,49%), Málaga (1,34%), A Coruña (0,9%) y Navarra (0,63%).

Inversión por perfil de inversión

Dentro de las diferentes estrategias de inversión, destaca la estrategia Value Added, que atrajo a los inversores de perfil «promotor» con un 97,13 % de la inversión total. Esta estrategia se centró principalmente en proyectos de reconversión de activos existentes, como el mencionado ‘Hospital Marina’, reflejando una clara tendencia hacia el aprovechamiento de las infraestructuras existentes o la reconversión de activos con un uso actual de «sobreoferta» en su segmento. Es importante en este sentido el recorrido que está teniendo este asset class con capital values por encima de mercados pujantes hasta ahora como el 22@ de Barcelona. Por otro lado, la estrategia Core representó solo el 2,87 % del total, mientras que Core Plus no registró actividad.

Conclusión

En 2024, el mercado inmobiliario sanitario en España ha mostrado una evolución marcada por la optimización de activos y una mayor selectividad en las inversiones. A pesar del contexto desafiante, el sector ha mantenido su dinamismo mediante la reconversión de infraestructuras existentes y el desarrollo de nuevos proyectos estratégicos.

De ser un mercado principalmente controlado por «gestores en propiedad», en el que no estaba desdoblada la figura del tenedor del inmueble y el operador del mismo, el mercado está mutando a una estructura más similar a la de otro tipos de activos (hoteles, residencias…) en el que el tenedor del inmueble es un patrimoniasta inmobiliario y el gestor se centra en su operativa en una relación de arrendamiento a largo plazo.

Los principales actores inmobiliarios están viendo recorrido en este tipo de operaciones que dada a la comedida rentabilidad exigida por el inversores core final debido a la apriori estabilidad a largo plazo del negocio operativo, proporciona a los activos reconvertidos elevados recorridos, incluso por encima de los activos tradicionales.

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Iñigo Corres

CEO addmeet.com

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